1. 有谁用过专业的文件管理系统求推荐好用的文件管理软件。
易迅云盘吧。我们在用，支持全文检索，能快速查询文件位置。除了公司文档管理外，还有员工网盘、流程审批、日常办公等功能，对文档管理的权限控制也很细致。还支持多语言。
2. 项目管理软件有哪些
项目管理软件有：
1、PingCode——软件项目管理
PingCode是国内的一款软件项目管理工具，2021年获得了由36氪企服点评发布的研发项目管理工具榜排名TOP1。
除此以外，PingCode在国内多个领域出于领先地位，比如具有国内最先进的研发自动化管理引擎，在国内最早推出跨平台研发自动化管理产品等等。
2、Worktile——通用项目管理
Worktile也是国内的一款项目管理工具，连续多年在36氪发布的中国企业服软件金榜－项目管理榜单排名前三，而且据说它的客户转介绍率达40%。
Worktile能同时满足多种类型的项目管理需求比如营销活动、软件开发、建筑、律所等等。并且非常适合中小企业，因为它具备项目管理、OKR（目标）管理、审批、简报、IM、网盘等模块，是一个工具的集合，能同时满足企业多种工具化管理需求，从而大幅降低成本。
3、monday.com——通用项目管理
monday.com是国外一款低代码项目管理软件，它适用于任何规模的企业，它具备强大的团队协作和项目管理能力。
monday.com的项目管理解决方案提供了许多特有功能，而这些功能配置有利于提高团队的工作效率具备用户友好、可定制、可灵活扩展等能力，使其成为与类似平台相比的更优选。
3. 工程项目管理的软件有哪些
广联达、红圈、泛普、建文、新中大等。
企业对于项目管理软件系统的需求一般包括以下几个方面：
1、 信息传递：实现沟通信息管理，基于业务的审批传递结果把项目现场及公司集团总部职能部门统一到一个平台协同工作，同时实现工作结果主要资料的整理和查阅，减少物理浪费和时间浪费，提高工作效率和效果。
2、 成本控制与造价管理：关联项目核算体系，制定项目成本控制目标，在项目执行过程中，合同签订、合同执行、材料使用结算等情况的跟踪管理。
不仅根据各项信息汇集汇总形成项目总体结算信息，同时便于随时进行成本控制，随时了解项目整体的成本状况及利润情况，以及对各类成本构成进行造价分析，为管理决策提供依据。
3、 合同签订与支付管理：根据合同制定与执行情况，一方面实现合同单位、合同金额、合同变更、合同付款等关键信息的记录，一方面实现项目资金计划对合同签订、合同执行的控制，并能多层次进行合同管理。
按不同需求生成合同报表，供不同管理者随时了解合同基本信息，通过生成的合同台帐、分类汇总表、合同款统计分析、合同变更统计等从多个角度全面掌握合同执行状况。
4、 材料与设备管理：针对各类供货进行管理，建立材料设备信息库、供应商信息库，进行供应商材料设备比价。通过掌握的大量供应商的材料设备信息，了解企业供货能力、价格水平;通过多层次认价管理，按不同需求汇总显示，实现不同角度对项目材料设备使用、认价统计分析。
5、 项目进度管理：对项目主要进展结果进行管理，通过甘特图、网络图、工作日历、逻辑图等图形工具从不同侧面展现项目计划与实际进度，及时反映项目进展情况，与计划进行对比发现偏差，为项目跟踪、评估、付款、决策提供基础。
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定。
代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围，管理方式和过程参考工程项目企业）。
工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。
工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程项目管理企业在合同中约定。
4. 项目管理软件哪个好用
项目管理软件 更好用的软件 “工书”非常简单操作 符合60 70 80 后 简化 版 功能板 切换试用 上手就会，项目管理全链路，合同管理，收料管理，合同审批，预警现场管理，施工管理，劳务管理，数据盈亏中心。能落地 长期辅助支持，全员试用。
5. 项目管理软件有哪些
市面上项目管理软件比较多，市面上较多的管理系统一般都仅适用于传统的项目，如建筑、装饰、水利电力等工程项目类型，而对于像事件营销、基建工程、专业服务、业务运营、OEM、BPO/ITO 等交付型项目，使用传统的项目管理系统很难进行商机、客户、订单、合同等统一管理，任一业务活动发生变动时，无法整合所有资源，难以了解整体的业务情况。相比较于其他传统的项目管理软件，8Manage PM的独特之处及优势在于：业务+项目一体化。以业务交付为核心，涵盖市场、销售、技术、实施、采购、售后、财务等多个业务部门的端到端全业务流程管理。一体化的好处在于使企业各业务实时直通，协同管理，实现信息与数据实时传递与共享。这对于跨部门的项目执行来说，通过一个系统就能使各部门进行实时的协作与沟通，极大地提升了业务及项目的执行效率。下面通过一个交付型项目的业务地图，来看看8Manage系统的全流程执行过程：从售前立项阶段开始，经过售前跟进及报价后，与客户成功签订合同，可以看到合同当前的回款情况、合同的执行情况、项目的负责人、周期、当前完工率及进度状态等。通过项目的执行情况，可以展开查看里程碑进度，包括项目的采购订单、外包合同、甚至包括外包项目的进度跟进，十分高效便捷。 另外，8Manage支持私有化部署和SaaS租用模式，8MSaaS云端轻应用，所有功能模块菜单按照业务分类，清晰明了，用户自主操作性非常强，扁平化的工作界面显示对于项目经理来说十分简洁易用。在实际项目管理工作中，有了这样一个高效的协同与交付平台，能够有效进行项目人员、费用、风险、进度等把控，极大提升管理效率。
6. 工程项目比较多，用什么软件管理比较好
随着我国工程管理制度改革的深入，对工程资料的完备性、规范性有了更高的要求，这使得工程施工技术资料的编制工作更加繁重，给技术资料的形成、收集带来一定的难度，从某种意义上讲，管理好工程资料与建设好工程具有同等重要的价值。
而根据题主需求，很多个项目需要同时管理，并且最好带有归档项目资料功能的。
那这里推荐本人目前正在用的一款项目管理软件：织信项目管理软件
通过织信工程项目管理软件，可协助企业建立以项目为单位的工程资料库，存档项目前、中、后期工程相关资料，提高企业工程项目资料的真实性和完整性。
企业内部电子文档很多是企业的知识财富有些还涉密，如：招投标文件、合同文件、设计图纸、工艺文档、合格供应商、采购成本等，这些电子文档是不适合保存在企业外部的网络空间，我们若将这类文件存储到外部网络空间会带来信息泄露的风险。而织信私有部署版内的文件，可同步存储在企业自己的服务器上，文件的安全可以得到保障。
织信工程项目管理软件的特点在于：
1、文档权限控制
可加入文件的权限管理（只读、读写、允许下载）、 文件密级控制、流程控制；
2、企业知识库
拥有功能强大的文档管理模块，助力企业实现知识库；
3、保障数据安全
资料可以存在自己的服务器上，有效保护企业数据不受侵害。
4、操作留痕
可以直接查看到团队成员的每一步的操作记录，保证每一步操作都能记录。
除此之外，为帮助更多工程企业实现项目流程、资源、成本的有效整合和在线化管理，织信项目管理系统针对项目管理协会认证的项目过程即启动和规划→执行和监控→回顾来进行项目的全周期管理。非常适合处在管理革新时期的企业。
7. 有没有有关项目文档管理之类的软件啊
会博通项目档案管理软件你值得拥有
从起草、审批到归档的自动化流程管理，与分布式的档案整理与数字化管理并行，全面实现纸质、电子档案的实时归档。
8. 请推荐几款比较好的项目管理软件
速达PM项目管理(20年老品牌，值得信赖)：
（项目立项、项目计划、项目进度、项目成本、项目跟踪、项目验收、投标管理、项目总览、项目结算管理）
投标管理：用于项目乙方管理参与投标时的资料文书，记录参与投标活动时发生的所有费用以及向招标方交纳的保证金等，支持按投标项目索引和关键字查询；
项目立项：对项目的工作内容进行控制，系统通过立项管理来界定项目范围，规划实施时间，设置项目管理成员，并对将要发生的各类成本费用进行预算，而且还可以随时对项目进行调整；
项目计划：做项目的工作分解以及任务分配，制定好计划后可以按照工作包→工作任务进行层级展示，以显示经分解后的工作或任务名称、开始日期、结束日期、持续时间、负责人、描述信息等数据；
项目进度：在项目实施过程中，对项目任务的规划，对各阶段进展程度的掌控以及如何促使项目能够按期完成；
项目跟踪：每个项目、每个任务到底发生了哪些费用支出？人工成本如何？材料成本如何？当项目负责人需要了解这些数据时，可以在项目跟踪功能中进行查询；
项目总览：为方便领导快速查阅项目的基本情况，以项目为中心组建的信息集成，包括项目概况、项目合同数据、项目预算及成本、项目费用数据、项目材料数据、项目人力数据、项目资金数据、项目甘特图，便于领导快速了解项目的基本情况；
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