投标文件范本实例|投标书怎么写给出几个投标文书实例不要格式说明

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595·月支付工程款程序框图69813·云南省某甲级监理公司项目管理办法85880·振动沉管碎石桩加固地基的原理及质量控制措施55460·支座安装质量监理工作程序(dlql-27)71641·职业病危害防治措施62858·中国传统文化对项目管理决策的影响61236·中间计量监理工作程序(dlql-28)71883·中期支付监理工作程序(dlql-9)71363·中山市某监理公司工程建设监理操作实务86135·中亚合资某公司总体统筹控制计划大纲82594·装配式预制梁桥质量监理工作程序(dlql-29)71885·总监理工程师代表授权书81055·总监理工程师任命书81054·钻孔灌注桩质量监理工作程序(dlql-30)71887·最终支付监理工作程序(dlql-10)71367安全管理、文明施工监理实施要求(范文本)82047·安全监理方案74143·安全监理工作组织机构和职责83791·材料见证员任命书81053·材料试验检验53229·长沙某监理公司工程管理配合细则75710·长沙某监理公司监理部现场工作制度75708·长沙某监理公司监理管理手册75704·长沙某监理公司监理过程作业指导书汇编75703·长沙某监理公司经济核算管理规定81056·长沙某建设监理公司监理工作管理制度汇编78845·长沙某建设监理公司监理工作制度汇编81057·长沙某项目监理工作制度81594·长沙某住宅小区建设工程施工监理投标书83070·常用监理用表53223·承包单位申请延长工期审批程序框图69593·承包单位提出费用索赔申请及签认程序框图69595·单位工程竣工验收程序框图69596·单位工程质量控制程序框图69597·对扣件式钢管模板支架专项方案编制和现场搭设的几点建议81914·对外信息管理流程图、保修期监理程序(图1-14、15)50610·防水工程外包施工监理程序框图69605·房屋建筑保修阶段监理实践与探讨56467·分包单位资格审核程序框图69612·丰城某中学新校迁建工程监理投标书75409·福建某甲级监理公司贯标表格61226·钢筋混凝土监理工作程序(dlql-1)71335·钢筋砼承台、墩台、墩柱、盖梁、桥台监理工作程序(dlql-2)71339·钢筋隐检签认程序框图69619·高速公路设计总结42138·高速公路试验检测项目、合格标准、频率及取样方法一览表83789·工程变更处理程序(图1-5)50583·工程测量定线签认程序框图69624·工程合同费用控制程序(图1-9)50598·工程监理资料归档53216·工程建设项目管理服务规划56909·工程进度控制程序(图1-7)50592·工程竣工结算程序框图69628·工程洽商控制及签认程序框图69631·工程设计变更签认程序框图69633·工程项目管理讲义81412·工程信息、外来信息管理流程图(图1-12、13)50606·工程延期管理程序(图1-11)50604·工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序(图1-6)50591·工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序框图69641·工程暂停施工、复工程序框图69780·工程质量保修期监理工作总程序框图69782·工程质量基本控制程序86136·工程质量控制程序(图1-3)50578·工程质量事故处理程(图1-4)50581·工程质量问题及工程质量事故处理程序框图69784·公路工程环境保护监理资料69645·公路工程监理工程师执业资格考试大纲(2004年版)70670·公路工程监理工作程序框图82418·公路工程施工测量控制管理程序41559·公路工程施工监理招标评标知识问答78647·公路工程试验规范集82593·公路工程质量检验评定的几点看法81777·公路项目监理常用表格53226·关于工程质量方面监理处理意见75725·关于红线点复核及轴线、试锚桩桩位放样工作的报告61238·关于在工程建设勘察设计、施工、监理中推行廉政责任书的通知74135·关于钻孔灌注桩的质量监理56465·观澜市政工程监理方案标书47949·贯彻《建设工程安全生产管理条例》做好安全生产监理82227·广东省中山市某大楼监理招标文件85693·广州某采石场招标文件80910·广州市某监理公司监理工作手册86122·杭州某工程见证取样及送检计划47936·杭州某监理单位方案、细则、报告等资料模板82046·杭州某小区监理投标书82048·合同管理程序框图69789·河北某监理工程师工作手册74148·后张法预应力砼预制梁监理工作程序(dlql-7)71357·湖南某图书馆工程监理工作程序框图81774·湖州某经济适用房工程监理投标书67748·混合料质量监理工作程序(dlql-3)71343·基本建设项目审批程序86137·监理安全生产控制流程图57256·监理方案通则75711·监理服务实施程序(图1-1)50572·监理服务文件编写规定49562·监理工程师考试复习资料63209·监理工程师全真模拟考试82913·监理工作考核评分标准及相关附表83788·监理工作流程74142·监理工作指导手册40390·监理管理控制程序流程图(图1-全套)50562·监理和项目管理—在建筑工程中的实践47659·监理见证取样程序53218·监理交底材料47653·监理交底范本(对施工单位的交底)74858·监理考试的主要名词和公式等85691·监理实施办法及用表53214·监理事前中后控制要求49580·监理试验工作程序(dlql-5)71350·监理台帐表格81413·监理影像资料管理规定49561·建筑安装工程监理工作指导书47927·建筑安装工程竣工档案移交书目录53528·建筑材料、建筑构配件、设备质量控制程序框图69792·建筑电气动力安装工程监理细则66517·建筑工程施工过程监理流程图(001-035)71089·建筑工程质量验收监理工作指导书47929·建筑弱电安装工程监理细则66519·建筑水电安装工程监理作业指导书86134·金属屋面的监理要点75715·金属屋面的监理要点75719·开工申请签认程序框图69794·框架结构住宅楼工程旁站监理的关键部位和监控要点47503·连续梁、T梁桥监理工作程序(dlql-11)71373·辽宁某住宅楼自动车库门验收细则66510·路基工程监理工作程序(dlql-12)71380·路基填料监理工作程序(dlql-13)71383·路基整修监理工作程序(dlql-14)71387·路线放样监理工作程序(dlql-15)71392·明挖基础监理工作程序(dlql-16)71601·某财政大厦监理大纲66508·某超高层工程监理大纲52263·某超高层装饰监理大纲52265·某大型管道线路工程施工及验收规范81776·某大学城监理投标文件81913·某高层住宅小区监理投标书55654·某工程监理交底会议记录83928·某工程监理交底书65247·某工程监理投标书46380·某工程监理投标书53231·某工程主要监理工作程序(质量控制)83929·某公司安全监理工作规定49559·某公司安全监理工作规定84944·某公司工程建设监理操作实务83790·某公寓楼测量工作和基础围护监理工作要点60039·某监理公司工作手册56477·某监理公司现场监理操作程序84797·某教学楼工程监理交底实例47657·某酒店工程监理投标文件52264·某口岸旅检大楼工程监理投标书56479·某商业中心基坑支护案例分析56470·某市工业区道路工程监理交底书52177·某市污水处理厂工程可行性研究报告43637·某市政工程监理投书范本52176·某水库工程监理机构内部工作管理规定42868·某宿舍工程监理配合要求81593·某艺术中心监理投标文件70039·某中学高校区工程监理技术标书47497·某住宅工程主体结构实体检验方案66531·某装饰公司自我监理手册(家装)79135·南京市某住宅楼工程监理交底书85979·排水及小型构造物监理工作程序(dlql-17)71604·普通住宅小区监理大纲70034·前期支付监理工作程序(dlql-8)71359·浅谈农村电网改造变电站工程监理工作要点69333·桥梁、道路工程监理工作程序框图(dlql-全套)71888·桥梁工程监理工作程序(dlql-18)71606·桥梁施工测量监理工作程序(dlql-19)71609·桥头回填、锥坡砌筑监理工作程序(dlql-20)71611·确保达到市级文明施工样板工地技术措施82225·软基处理施工质量检测方法81591·山东某公司监理工作指南82223·山东某花园居住小区工程监理投标书71904·深圳监理用表A57423·深圳监理用表C57424·深圳市监理月报表格51171·深圳市某软基处理工程检测方案85989·沈大某连接线监理内业资料53545·施工过程中监理目标实现的方法和措施83927·施工监理过程中的三控制两管理一协调措施85879·施工阶段监理工作总程序框图69797·施工进度计划的申报及审批程序框图69799·施工图管理的监理控制要点60713·施工准备阶段监理工作程序(图1-2)50576·施工组织设计(施工方案)审批程序框图69801·市民广场地下工程监理投标方案43780·市政工程监理工作程序82417·输电线路各分部工程施工监理控制要点84386·水利建设项目施工监理规范表57694·索赔处理程序(图1-10)50601·填方路基监理工作程序(dlql-21)71615·桐庐县新区某安置首期工程监理大纲77187·挖方路基工程监理工作程序(dlql-22)71620·圬工砌体墩台质量监理工作程序(dlql-23)71624·武汉某工程监理投标书43639·武汉某学院学生公寓宿舍楼监理大纲84496·先张法预应力混凝土预制梁质量监理工作程序(dlql-6)71352·现浇砼浇筑及签认程序框图69803·小型土建工程监理投标书81422·信息化项目监理研究48872·一份原材料及施工试验送检批量及数量的资料84794·预制件监理工作程序(dlql-24)71629·预制梁安装质量监理工作程序(dlql-25)71635·原材料质量监理工作(dlql-4)71345·原地面清理及填前压实监理工作程序(dlql-26)71637·月完成工程量计量程序框图69808·月完成工程量计量支付程序(图1-8)50595·月支付工程款程序框图69813·云南省某甲级监理公司项目管理办法85880·振动沉管碎石桩加固地基的原理及质量控制措施55460·支座安装质量监理工作程序(dlql-27)71641·职业病危害防治措施62858·中国传统文化对项目管理决策的影响61236·中间计量监理工作程序(dlql-28)71883·中期支付监理工作程序(dlql-9)71363·中山市某监理公司工程建设监理操作实务86135·中亚合资某公司总体统筹控制计划大纲82594·装配式预制梁桥质量监理工作程序(dlql-29)71885·总监理工程师代表授权书81055·总监理工程师任命书81054·钻孔灌注桩质量监理工作程序(dlql-30)71887·最终支付监理工作程序(dlql-10)71367安全管理、文明施工监理实施要求(范文本)82047·安全监理方案74143·安全监理工作组织机构和职责83791·材料见证员任命书81053·材料试验检验53229·长沙某监理公司工程管理配合细则75710·长沙某监理公司监理部现场工作制度75708·长沙某监理公司监理管理手册75704·长沙某监理公司监理过程作业指导书汇编75703·长沙某监理公司经济核算管理规定81056·长沙某建设监理公司监理工作管理制度汇编78845·长沙某建设监理公司监理工作制度汇编81057·长沙某项目监理工作制度81594·长沙某住宅小区建设工程施工监理投标书83070·常用监理用表53223·承包单位申请延长工期审批程序框图69593·承包单位提出费用索赔申请及签认程序框图69595·单位工程竣工验收程序框图69596·单位工程质量控制程序框图69597·对扣件式钢管模板支架专项方案编制和现场搭设的几点建议81914·对外信息管理流程图、保修期监理程序(

3. 某住宅楼工程投标文件技术标格式或范本怎么写

http://blog.sina.com.cn/s/blog_5da85f900100rmlc.html 这有范文下载。。。可以借鉴下

4. 投标文件范本实例

工程投标书是每一位投标人都需要制作的文件,只有将工程投标书编制完好了才能顺利开展接下来的投标、评标、开标、中标等重要环节,也才有希望成为中标人。那么,编制工程投标书的基础是什么呢?就是基于国家规定和招标人要求的工程投标书模板范本。来一起看下采购文件网小编今天给大家分享的工程投标书制作范本吧!

工程投标书(范本)

标 书 总 目 录

第一部分:投标书

一、投标书…………………………………………

二、投标申请单位概况……………………………

三、授权书…………………………………………

四、投标报价………………………………………

五、报价说明与建议………………………………

六、优惠条件………………………………………

第二部分:综合说明

一、承建该工程的指导思想及目标………………

二、承建该工程的有利条件及优势………………

三、工程工期目标及保证措施……………………

四、工程质量目标及保证措施……………………

第三部分:施工组织设计

一、工程概况………………………………………

二、施工方案概述…………………………………

三、编制施工进度和劳力计划……………………

四、保证工程工期的具体措施……………………

五、施工程序与质量控制要点……………………

六、保证工程质量的具体措施…………………

七、安全文明施工的规定和措施………………

八、附图附表………………………………………

第四部分:标书附件

一、资质证明………………………………………

二、企业相关制度…………………………………

三、证书及工程图片………………………………

房屋建筑投标书

第一部分:投标书

一、投标书(招标人名称):各位领导、各位专家、各位评委:首先,感谢贵单位对我公司的信任,使我公司有机会参与贵单位的投标,我们深感荣幸并表示真诚的谢意。我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料,同时对施工现场及周围环境进行了调查了解,经过反复论证、认真分析,愿意承担贵单位所发文件中的各项条款,同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排,组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。如蒙信任,由我公司中标承担该工程的施工,我们兑现标书中的所有承诺,为贵单位做出我们应有的贡献。投标单位:法定代表人:

单位地址:

邮政编码:

联系电话:

传 真:

三、授权书

本授权书宣告:在下面签字的 同志为我公司的名义合法代理人,就 工程以我公司的名义签署投标书,进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。

授权人:

被授权人:

投标单位:

投标日期:

四、投标报价(略)

五、报价说明与建议

1、我公司首先考虑用户的不同需求,确定为三种配置价格供用户自由选择。

2、改变同类企业从五金配置上做文章的做法,公开透明买卖公道,以保护用户的切身利益。

3、针对该工程的建筑规模、建筑标准、建筑风格、地理环境、使用功能及消费群体。我们建议您:“什么地方可设计什么样的门窗”、“什么地方可使用什么配置的五金件”,我们力求使用户在门窗上达到最佳设计和最佳配置。

六、我公司承建该工程的优惠条件(略)

第二部分:综合说明

(招标人名称):

各位领导、各位专家、各位评委:我公司如若中标,我们将以良好的社会信誉、雄厚的技术实力、优质、热情的服务,感谢贵单位对我公司的信任。我们将把该工程列为公司重点工程,从各个方面做好充分准备,及时组织产品生产、及时组织安装人员进场,按期开工,优质高效地完成施工任务,兑现我们的所有承诺。现将标书重点内容综述如下:

一、我公司承建该工程的指导思想及目标

1、指导思想:

我公司秉承集团“以质量求规模、以规模求效益”、“让利不让市场”的经营方针,为最大限度地发挥我公司设备先进技术力量雄厚、管理手段现代化的优势,在获取经济效益的同时,力求获取更大程度上的社会效益。我公司承建该工程决心是坚决的,我们的态度是:以积极诚实的态度、优质的服务,为业主建成一个高速、优质的工程项目。

2、工程目标:

(1)工程质量:合格率100%,定项优良率100%。

(2)工程进度:确保门窗分项,积极配合和促进总项计划的实现。

二、我公司承建该工程的有利条件和优势

1、具有承接该工程的综合实力

具体详情(略)。

2、具有先进的管理手段和管理班子

具体详情(略)。

3、具有配套专业队伍和成熟施工经验

具体详情(略)。

三、工程工期目标及保证措施

根据招标单位要求及工程实际情况,我们本着为业主服务,尽最大努力满足业主要求的态度,参照国家定额工期,结合我公司的实际施工能力,确定该工程的施工总工期为____天,即从年月日开工,年月日竣工。为确保总工期的实现,我们拟采取以下保证措施:

1、组织措施

(1)该工程由我公司承建后,将列为我公司重点工程管理项目推行项目法施工,并充分发挥我公司技术力量强、资金雄厚、管理水平高的优势,全力以赴协调解决施工力量和机具设备。

(2)实行公司重点项目指挥部领导下的项目经理负责制。由项目经理签订责任状,对项目按工期进行监督、检查,并与施工人员签订单位工程施工合同,及时兑现奖罚,实行单位工程包干施工,保证在控制点的时间内完成。

2、管理措施

(1)加快施工准备。我公司已经做好了承建该工程的各项准备工作,并按工程的需要保证在贵方要求的时间内,主要管理人员及时到位,同时编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的日、旬、月计划,坚持日平衡、旬调度,狠抓工程进度,保证计划实施。

(2)根据确定的工期目标,编制切实可行的日、周、月、季、年计划,运用网络技术、分段流水作业等动态管理和微机优选技术,充分利用作业面,切实做好工序之间的穿插施工,做到工期进度控制点保证总工期。

(3)充分协调好关系层与劳务层之间的关系,制定严密的奖罚措施,充分调动各方面的积极性,最大限度地提高劳动生产率。

(4)合理安排农忙季节和季节性施工。采取必要的措施,保证工程连续施工。加强与气象部门的联系,根据气候情况,编制切实可行的季节性施工措施,最大限度地减少因气候因素造成的停工。农忙季节决不放假,同时实行优惠的劳务经济政策,调剂稳定劳动力,保证按工程进度计划完成。

(5)运用新工艺、新技术、新材料、提高工程质量,加快施工进度,同时加强施工机具的管理,保证机具运转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行。

(6)充分协调好外部关系,特别是搞好同建设单位、监理单位的关系,在工作中共同协作,互相支持。

四、工程质量目标及保证措施(略)

五、我公司产品和安装质量执行的国家标准(略)六、服务回访与公司保修政策(略)七、驻工地代表及主要负责人简介八、部分优良工程及在建工程情况一览表

第三部分:施工组织设计一、工程概况1、工程名称:

2、施工地点:

3、建筑面积:

4、塑钢面积:

5、墙体结构:

6、类型:

7、高度:

8、层数:

二、施工方案概述工程质量为:保证优良、争创“十佳”。工程工期:开工时间 年 月 日,竣工时间 年 月 日,总日历天数 天。我公司将把该工程列为重点工程,公司将选派精干的管理班子,成立该工程项目部。选派素质好、创优能力强的施工人员,装备优良施工机具,以确保该工程质量和工期。

三、编制施工进度和劳力计划

1、施工进度计划编制依据:

(1)开工日期、完工日期、总工期天数。

(2)单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。

(3)土建主体验收时间、框安装至完工时间、内外粉饰时间、扇安装至完工时间。

2、劳力计划编制依据:

(1)根据计划工程量(m2)和计划工期(天)要求,计算该工程总体需要多少个工人,才能按量按期完成。

(2)框安装至完工,计划需多少劳力、扇安装至完工,包括细部处理打胶等,计划需多少劳力。

四、保证工程工期的具体措施(略)

五、施工程序与质量控制要点(略)

六、保证工程质量的具体措施(略)

七、安全文明施工的规定和措施(略)

八、附图附表

1、工程管理组织系统图(略)。

2、施工进度计划网络图(略)。

3、工程质量管理体系图(略)。

4、施工程序与质量控制要点一览表(略)。

5、安全文明施工体系图(略)。

第四部分:标书附件

一、资质证明

1、营业执照(副本)注册号:××××××××××

2、税务登记证:××××××××××

3、全国工业产品生产许可证:××××××××××

4、产品准用证:编号02340

5、×××市建设工程材料准用证××××××××××

6、质量体系认证证书:注册号××××××

7、×××省名牌证书

8、检验报告:检(建机)字(99)第C021

二、企业相关制度

1、公司质量手册(略)。

2、公司保修服务承诺制度(略)。

三、证书及工程图片(略)

以上就是工程投标书范本。一份完整的工程投标书通常包括投标书、综合说明、施工组织设计、标书附件这四大部分,投标书中的内容是最重要的,也是我们最应该严格编制检查的内容,这代表了我们作为投标单位承接项目的能力及诚意。

5. 招投标案例分析

我有,不是失败的,是成功的。文件太大不能全部复制到这里,一下是部分内容,如果需要可以邮件联系我:[email protected]目 录一、施工组织方案…………………………………………………021、 工程概况…………………………………………………………022、 施工总体布署计划………………………………………………033、 施工部署…………………………………………………………044、 劳动力计划………………………………………………………095、 主要工程的施工方法……………………………………………106、 施工机具…………………………………………………………14二、施工进度计划…………………………………………………16三、主要技术组织措施……………………………………………171、 保证质量的技术组织措施………………………………………172、 保证进度的技术组织措施………………………………………183、 保证安全及文明施工的技术组织措施…………………………214、 环境污染防治的技术组织措施…………………………………24四、施工平面布置图………………………………………………251、 临时施工用水……………………………………………………252、 临时用电…………………………………………………………253、 主要施工机械设备一览表………………………………………264、 施工人员及其技术资格一览表…………………………………275、 拟派项目经理一览表……………………………………………28五、保修服务计划…………………………………………………301、 售后服务中心简介………………………………………………302、 售后服务承诺……………………………………………………303、 售后服务时间安排………………………………………………304、 售后服务收费标准………………………………………………305、 维修技术人员情况一览表………………………………………30施 工 组 织 设 计一、施工组织方案1、工程概况及设计标准和依据**太古可口可乐**有限公司机电设备工艺安装工程之通风空调是根据中国轻工业**设计工程有限公司的设计方案、施工图纸、有关资料及说明和通风空调设计施工规范为依据,结合现场实际情况而制定的施工方案。1.1、 工程概况:(1)工程名称:**太古可口可乐**有限公司机电设备工艺安装工程(2)工程地点:**省**高新技术开发区**小区(3)建设单位:**省太古可口可乐**有限公司(4)工程简介:**太古可口可乐**有限公司机电设备工艺安装工程为**省太古可口可乐**有限公司投资兴建的机电设备工艺安装工程(包括工艺管道及部分设备、动力、照明、给排水、空调通风、消防等工程安装),项目总用地面积约为77610m2,建筑面积约为29535 m2。(5)通风空调工程项目范围(包括全厂范围内的所有通风空调设备):1) 钢结构天面风机设备及安装由建设单位提供,但线路及控制部分在本工程内。2) 生产区空调系统的主机及其空气处理机组由建设单位提供,但冷却塔及其泵组设备和整个系统的设备安装几调试在本工程内。3) 包括主办公室通风和空调安装,但须与二次装修公司配合。1.2施工设计规范和标准序号 标准及图纸名称 标准代号1 《通风空调工程施工及验收规范》 GB50243-20022 《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》 GB50274-983 《采暖通风与空气调节设计规范》 GB50019-20034 《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-975 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》 GB50231-986 《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》 GB50236-987 《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-882、施工总体布署计划2.1施工部署原则按施工程序即施工准备阶段、施工阶段和调试交接阶段科学地组织施工,以控制好各施工工序的工程质量。2.2施工准备阶段a. 参加设计交底和组织施工图纸会审。b. 编制施工组织设计或施工方案,并进行交底。c. 根据设计要求确定施工技术标准;d. 选配施工机械、检验检测设备及计量器具;e. 对有可能影响施工质量的环境下施工时,事先应编制相应的技术措施,以确保施工质量满足设计设计要求;f. 必要时,应对一些人员事先进行培训。2.3施工阶段a.进行技术交底和签发自检记录单。(1) 按质量要求对不同的工序,应用不同的检测(验)方法和检测(验)设备、工器具等,并进行监控。(2) 新工艺(含首次采用的施工工艺)(3) 按设计提供的技术条件,需要时,收集有关资料,最后编制相应的施工技术措施计划;(4) 对施工工序应按规定的要求进行认可;(5) 实施过程中,应执行规定,并随时对一些技术参数进行监控。b.需要时,工艺管道安装可绘制单线图指导施工。c.各工程单位必须按质量控制程序要求,经规定级别人员检查确认后,方可继续下道工序(部位)的施工。d.各专业工序施工完后,经检查合格并转入下一专业施工时,应按专业间交接记录(内部质量检查记录)的要求,首先办理交接手续。e.下道工序施工时,应对上道工序即已完工的工程实体加以保护,并按施工成果保护管理规定中的相应标准执行。f.施工机械维护按设备管理规定中的要求执行。2.4调试交接阶段a.管道经试压和吹扫。b.电器设备调试完毕,具备供电条件。c.仪表一次调校全部完成,并复位。d.编制单位试车方案,并组织实施。并记录好试车过程中的各项技术参数。e.按规定的交工资料表格将质量记录整理成册,移交给建设单位。3、施工部署施工组织机构及职责3.1、施工组织机构项目管理机构设置为使**太古可口可乐**有限公司机电设备工艺安装工程达到既定的质量、工期、安全文明施工等目标,并完成公司下达的各项技术经济指标。为此,我公司决定对该项目实行项目管理,配备政治素质高、业务水平强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施对本工程的进度控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理、组织协调。项目管理结构如下:施 工 组 织 机 构 人 员 图企业法人项目经理 总工程师 项目副经理 项目副经理 工 程 部 生 产 部 后 勤 部 现 预 空 空 设 生 质 安 半 材 仓场 算 调 调 备 产 成工 工 水 风 安 管 监 全 品 料 库程 程 管 管 装 理 制师 师 组 组 组 组 组 组 作 组 组1 1 15 15 10 1 1 1 10 2 1 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人项目施工期间,将由项目经理统筹,并由项目工程主管长期驻工地监督指导施工,施工队长长驻工地管理。项目主管具有多年工作经验,无论在施工现场还是管理工作都具有丰富的经验。另外配备不同的安装施工班组,皆由一名经验至优的管理组长管理并直接带领施工人员进行施工及安装质量自检,以确保施工质量达到应有的水平和要求。所有工程项目工程师、项目工程主管、队长及组长,皆由公司工程管理部委派及参与,决不向外分包发包,以确保质量第一为前提。3.2、职责3.2.1项目经理? 直接监管工程各项事务,包项目主管职责的督促;? 审核施工图,熟悉合同范围及施工图纸;? 监督工程施工质量与进度;? 接受并处理院方及工地投诉,及时向公司领导报告;? 监督设备材料到货,向公司有关部门通报未到货情况;? 负责项目施工安全管理,认真抓好作业安全和现场安全管理;? 接受建设方投诉,及时通知售后服务部处理。3.2.2项目主管? 负责统筹安排、协调管理整个项目工程:首先和设计人员进行图纸会审,协调施工和图纸有冲突的地方,并与有关配合单位进行图纸交底,确定施工方案;做好工程项目施工进度计划,确立项目工程质量与国标,在施工中对工程进行分段检查,及时发现问题,及时解决;做好工程记录、与监理记录,确保工程质量,树立公司形象、配合检验人员,做好调试工作。? 负责与建设方与公司部门的协调工作:联系监理公司,做好开工前的安全教育;联系协调各参建单位的配合问题并做好书面记录,安排好施工人员进场前的准备工作,包括安全教育及质量要求等;及时向公司领导汇报工程动态,协调公司各部门做好预备工作。? 熟悉合同范围及施工图,解决工程技术问题:全面掌握工程合同范围及建设方要求;对项目经理审定合格的图纸,项目主管要对图纸进行复查,检查图纸和施工现场的误差及时向项目经理汇报;对工程技术问题要与专业人员共同研讨解决。? 监督施工质量与进度:项目负责人对所用产品型号、质量及施工进度严格控制;把我公司规范标准及设计要求及时准确反映到监督;督促施工人员严格按国家规范、图纸设计要求进行施工,做好工程质量检查表、验收记录、调试记录及监理验收记录。? 定期向工程管理部上报工程进度:定期向工程管理部报告工程进度,在工程中遇到或发现问题及时向工程管理部提出,以求解决的最佳办法。? 监督设备、材料到货:要协助材料组做好设备、材料的清点工作;收到材料要请建设方或监理有关人员签字认可,并做好验收工作。? 提供建设方追加工程内容给设计部,提供追加报价单(或合同)给建设方:工程施工中建设方需增加的工程或设备要出正式文件给建设方签字认可,建设方认可后的工程或设备资料要及时提供给设计部报价,然后把追加报价单予建设方。? 提供建设方签署的追加工程确认单(或合同)给设计部,检查落实情况:一经建设方或监理认可的后加工程项目,经公司决策人签定合同后,及时通知设计部编号,追踪有关部门动作情况。? 收集现场个性图纸及其他资料:做好开工报告、施工阶段验收文件、施工阶段草图、完工报告、施工阶段院方认可的各种文件的整理和移交工作;对修改或变更工程以文件形势禀报给有关部门。? 协助项目经理收款:项目经理必须根据合同付款方式,按合同收款期限及工程进度做好收款必要工作。? 竣工后办理交接手续,提供全套竣工资料给文控:竣工工作是项目经理主管必备工作,竣工资料集中整理移交至工程管理部,再由工程管理部转交文控作竣工的完善资料。3.2.3质检员职责配合项目经理做好工程施工的技术、质量交底工作,督促施工班组执行下发的各种质量文件,按图纸施工,对工程施工的质量负督促检查责任。参加本单位在建项目工程的过程检验、试验及最终检验和试验工作,核定分项工程质量等级,配合公司监理部做好工程质量等级的评定工作。对监理部下达的《工程质量缺陷整改通知单》,督促项目部、施工班组进行质量整改和防治,并跟踪检查其结果,负责本单位工程质量记录资料的归档、整理与复核工作,并及时上报监理部予以确认。3.2.4安全职责? 贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准,贯彻执行企业安全生产规章制度,负责分管范围内的安全生产日常工作。? 参与拟定施工安全措施,配合项目工程师做好工程的安全技术交底,并检查执行情况。? 日常工作应以施工工地为主,及时掌握检查生产安全动态,发现问题(隐患)立即解决或通知有关部门限期解决。? 对新工人实行安全教育、换岗教育,陪同新工人到班组作三级教育等工作。? 参加公司各项安全活动和安全措施检查,并对项目部实行安全指标的考核管理工作。? 参加工程事故的调查处理工作,核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。? 制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为,对不听制止者按公司处罚规定执行。? 全面负责本项目设备管理工作,设备安全状况检查工作。? 参加设备事故的调查、分析,并督促指导作业人员进行整改。? 负责对施工现场操作工人进行设备日常维护、保养工作的指导,并做好相应的记录。3.2.5仓库材料员职责? 负责办理工程材料人领用、发放、入库及变更代用手续,并组织好材料的进退场,确保工程施工的需要。? 负责工程项目材料有关资料的填报、归档工作,做到帐物相符。? 负责直接进入施工现场材料的质量检验与记录工作,确保不合格材料不进场(或做好标识)、不使用,各类材料(包括设备、部件等)定位存放,安全保存,不发生材料的变质、失窃、错发等现象,协助搞好文明现场。3.2.6操作工人职责? 贯彻实施公司的质量方针和质量目标,遵守企业的各项规章制度,服从项目经理、项目主管及工程部管理人员的领导。? 熟悉本岗位、本专业的操作规程,严格按照质量要求、施工方案、作业指导书、技术安全交底和工程图样、安全文明的要求进行施工,做好每道工序的质量自检工作,确保每道工序符合质量要求。? 尊重建设方工作人员,尽心尽职为建设方提供完善的服务和优质的工程产品。? 尊重监理人员的意见和要求,始终坚持质量第一、服务第一为施工宗旨。希望采纳

6. 投标书怎么写给出几个投标文书实例不要格式说明

一、封面(排版:在纸的中间)投 标 书建 设 项 目 名 称:投 标 单 位:投标单位全权代表:投标单位: (公章)年 月 日二、正文格式:投 标 书致:___________________________________根据贵方为___________________________________项目招标采购货物及服务的投标邀请___________________________________(招标编号),签字代表______________________(全名、职务)经正式授权并代表投标人____________________(投标方名称、地址)提交下述文件正本一份和副本一式_______份。(1) 开标一览表(2) 投标价格表(3) 货物简要说明一览表(4) 按投标须知第14、15条要求提供的全部文件(5) 资格证明文件(6) 投标保证金,金额为人民币____________________元。据此函,签字代表宣布同意如下:1.所附投标报价表中规定的应提供和交付的货物投标总价为人民币____________________元。2.投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。3.投标人已详细审查全部招标文件,包括修改文件(如需要修改)以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。4.其投标自开标日期有效期为____________________个日历日。5.如果在规定的开标日期后,投标人在投标有效期内撤回投标,其投标保证金将被贵方没收。6.投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料,完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。7.与本投标有关的一切正式往来通讯请寄:地址:___________________________________ 邮编:___________________________________电话:___________________________________ 传真:___________________________________投标人代表性名、职务:___________________________________投标人名称(公章):___________________________________日期:______年___月___ 日全权代表签字:_________________投 标 书建设单位:上海外高桥造船有限公司1、根据已收到上海外高桥造船有限公司二期工程海洋工程平台(一)项目工程的招标文件,遵照《上海市建设工程招标投标管理暂行办法》的规定,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以人民币(大写) 叁仟伍佰肆拾肆万壹仟叁佰元的总价,按上述技术规范、图纸等的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。2、一旦我方中标,我方保证在2006年9月 26 日开工,并于2007年3月24日竣工,即180天(日历天)内竣工并移交整个工程。3、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书及本投标文件将构成约束我们双方合同。4、我们明白发包方不一定要接纳最低的投标价的投标或收到的任何投标,也不会解释选择否决任何投标的原因与理由。5、我方金额为人民币柒拾万元的投标保证金在接受招标文件时已同时递交。6、我们确定本投标已考虑发包方或其招标代理单位已向我方发出的关于招标文件的修改通知。投标单位:(盖章)邮政编码:200137单位地址:传 真:法定代表人:(签字、盖章)电 话:开户银行名称:开户行地址:银行帐号:电 话:日期:2006年9月4日

7. 我需要招标方面的案例分析格式

招标案例(国华锦界煤电项目)项目名称:陕西国华锦界煤电项目烟气脱硫工程招标文件编号: GXTC-04050123、业主名称:陕西国华锦界能源有限责任公司4、项目性质:总承包5、工程地点:陕西省榆林市神木县神府经济开发区锦界工业园6、项目概况:本工程招标范围为吸收塔、氧化风机室、脱硫控制室、石膏脱水楼、石灰石制备间、事故浆池、A、B标段外脱硫管道等脱硫系统构筑物建筑、设备安装及调试等。7、资金来源:业主自筹8、项目总投资:60,000万9、招标工程范围:4台600MW国产燃煤空冷机组烟气脱硫装置。10、工程进度目标第一台 (#2)机组整套试运开始时间 2006年10月20日,第二台 (#3)机组整套试运开始时间 2007年3月20日第三台 (#1)机组整套试运开始时间 2006年12月31日第四台 (#4)机组整套试运开始时间 2007年4月30日11、招标方式:国内公开招标12、招标实际周期:2004年6月25号发布资格预审文件至2004年8月20日发布中标通知书共57天。13、中标单位:国华荏原环境工程有限责任公司14、招标效果:业主满意、监管部门满意15、招标简况:根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定,本项目采用公开招标形式进行招标.我公司在接到本项目的招标委托任务后,公司上下非常重视,为此组织成立了专门的项目工作组,并在此基础上归纳总结出了本次招标的技术规格和指标,经过反复讨论和研究,制定出了本次招标的商务文件.该项目是公开招标,在2004年6月25日发布了资格预审公告,在规定的时间内,共有以下5家通过资格预审的单位购买了招标文件:1、国华荏原环境工程有限责任公司;2、北京博奇电力科技有限公司;3、浙江上风控股集团有限公司;4、武汉凯迪电力股份有限公司;5、上海中芬电气工程有限公司。按照招标文件的有关规定,我公司组织了所有投标人在7月13日进行了现场踏勘,投标人结合招标文件对现场踏勘中产生问题进行了书面的申请,我公司对所有投标人的提问进行了回答并整理,并向所有购买标书的潜在投标人发出了共计5次招标文件的澄清文件。在招标文件规定的投标截止时间前(2004年8月12日下午2:00),除了浙江上风控股集团有限公司没有在规定的时间内递交招标文件,按无效标处理,其余4家单位均按要求递交了技术商务标的投标文件。经检验合格投标书后,按递交投标文件的相反顺序进行了由我公司组织召开了开标大会。评标标准和评标方法:本次评标采用百分制,即满分为100分。评标内容包括技术、商务和投标报价两个部分。第一部分为技术和商务部分。该部分满分60分,主要评价投标人的工程管理能力、FGD装置性能保证、投标人的信誉、业绩等及标书响应程度等,投标人需提供说明其技术水平和获取技术支撑的证明文件,以及针对本工程脱硫装置整体性能进行保证的承诺。各专项所占分值见下表。技术、商务评分因素表序号 项 目 评分因素 分 值1 工程管理能力 项目组织机构;设计、设备材料采保、施工、调试等管理能力 152 FGD装置性能保证 性能保证指标、工艺系统、电气及热工控制系统、设备材料选型 333 投标报价的合理性 对1、2#与3、4#炉脱硫项目分别报价的合理性进行综合测评 54 投标人的信誉、业绩等 55 标书响应程度 2合 计 60第二部分为投标报价,该部分满分40分,评分标准如下:经核实的(含算术差错纠正)最终投标报价高于招标人标底值20%或低于招标人标底值的-20%时,将不进入复合标底的计算。但此不作为废标的依据。工程招标报价评价采用复合标底方式。计算公式如下:C=B*0.5+(A1+A2+┅+An)/N*0.5其中:B为标底,An为有效投标人报价(有效投标人报价即为:经核实的(含算术差错纠正)最终投标报价与招标人标底值的差值百分比在[-20%,20%]区间范围内的报价。若差值百分比大于20%或低于-20%,则该投标人报价不进入复合标底的计算,但不按废标处理。),C为复合标底,N–为有效投标人的个数当投标报价低于复合标底一定的幅度时,投标报价得分为满分40分。以下列公式计算投标报价得分X<-16.133% Y=15-16.133%≤X≤-3% Y=-0.1312*X2-0.6067X+39.3619.609%>X>-3% Y=-0.1439X2-1.4281X+37.011X≥9.609% Y=10其中:Y为投标报价得分,X为投标报价偏离复合标底的百分数*100评标工作于2004年8月12日下午4:30开始在陕西西安市西安宾馆会议室封闭进行。评标委员会由13人组成,专家一致推荐评标委员会主任后,评标委员会分为技术组和商务组,技术组又分为工程管理小组、电控小组、工艺小组,且每个小组各设一名小组组长(包括商务组)。结合投标人的投标文件和澄清纪录,专家们先打出了投标人的技术分和商务分,并于2004年8月15日价格标开标后,商务组专家们得出报价分后,综合技术分和商务分、报价分后。专家们推荐国华荏原环境工程有限责任公司为中标候选人。评标日期:2004年8月12日~2004年8月16日按照招标文件要求和评标原则,首先对投标文件的合格性进行了初步审查,其后对各投标人的投标文件从工程管理、电控、工艺、商务等方面进行了比较和评审,综合评定、打分,得分最高的投标人为推荐的中标候选人。评标委员会推荐中标侯选人:国华荏原环境工程有限责任公司陕西国华锦界能源有限责任公司核准的中标人: 国华荏原环境工程有限责任公司中标单位:国华荏原环境工程有限责任公司中标价:人民币部分为¥259,475,650.00,美元部分为$20,820,200.00。中标通知书发出日期:2004年8月20日16、招标效果:降低了工程造价约1700多万元。17、项目业主(用户)评价:该公司招标人员素质好,业务熟练,招标行为规范,服务态度好,业主满意。招标工作体会:这个项目委托金额较大,我们公司由公司领导亲自挂帅,部门经理进行项目监督,领导和专家替我们严格把关,我们如数如质的完成了公司所有的流程,并给项目业主单位留下了非常好的印象,其中价格标的抛物线的评标方法作为北京国华公司以后所有项目的价格标的评标方法,本项目被北京国华公司作为公司招标的样板工程进行了宣传。我公司将在今后的招标项目上一如既往,为业主和投标人提供更加周到全面的服务。

8. 如何制作投标书 制作投标书的步骤

根据小编多年团队的标书制作经验,整理了标书制作的详细流程。话不多说,小编带大家一起来看看。

1、投标报名&招标文件购买

招标文件购买:详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用,并准备报名所需的资料及报名费用,注意报名截止日期。

报名方式分为:现场报名或传真报名(详见各招标文件具体要求)。

现场报名:需携带报名所需的资质文件及报名费用到指定地点进行报名。报完名后,向招标代理机构索取招标文件和发票或收据。

传真报名:需将招标文件要求的资质文件、报名函及报名费用汇款凭证传真至招标文件指定的传真号码,传真后打电话确认招标代理机构是否收到并索取招标文件。

报名常用资质文件包括但不限于:

法人代表授权委托书、 投标单位三证、报名费用缴纳凭证或现金、报名函

报名时间:如果时间允许,应在报名截止最后一天报名,前期报名材料需准备好。

12、开标前准备

1.查询登记:开标时间、开标地点、招标机构联系人、联系电话、乘车路线、交通方式、乘车时间。

2.整理收集:招标文件、投标文件明细清单及招标文件规定其他在开标前需要提交的资料。

3.资料如下:包括但不限于:投标代表人身份证原件及复印件加盖公章、报名函证明、投标保证金缴纳凭证加盖公章或现金、彩页、代理证书、合同原件、公章(若可以)、印盒、文具等。

13、开标现场

1.记录开标情况,如各投标单位名称、数量、投标产品、投标价格、投标代表、评分排名、预中标单位等。

2.可与其他投标单位交流,但不透露对公司不利的事情,特别是本次投标价格。

3.记录招标单位负责人、评委、关键人。

4.平常多锻炼,精彩的讲标,注意讲标时间(5-10分),把评分关键点和把投标产品的优势重点描述。

14、常见专家提问问题整理

1.你们产品有什么优势?

2.你们产品有什么成功案例?

3.你们厂家实力怎么样?

4.你们的产品太贵了?

5.其他投标单位都降了价,你降多少?

6.你们有赠送其他什么设备吗?

7.你们售后服务是怎么样的?

……

15、标后的整理、跟进工作

1.如果没有确定投标结果,应及时向领导汇报,后期应及时跟踪。

2.如果中标,及时向领导汇报,感谢评标专家,跟踪到项目签订内部合同为止。

3.如果落标,分析落标原因,填写到标书登记表中。

4.中标公告公示期满后,办理中标通知书领取、投标保证金退还、中标单位中标服务费缴纳、合同签订等跟进工作。具体办理应与招标机构沟通

可能有一些地方遗漏或者打错了。采购文件网参考学习一些招投标文件模板。希望可以帮助到大家!

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