① 对升职员工的工资调整要下发一个文件,怎么写
标题：升职员工工资调整公告各位XX公司的全体员工，针对本次升职员工，将做其进行工资调整，调整内容如下：XXX（人名），原岗位是初级员工，现岗位是小组长；原来工资XXXX元，升职后工资调整到XXXX元；XXX（人名），原岗位是初级销售，现岗位是销售经理；原来工资XXXX元，升职后工资调整到XXXX元；……以上内容为本次升职员工工资调整内容，特此公告。 人力资源部 2015年X月X日
② 标准的工资条格式怎么做
对于财务会计来说，每月及时发放明工资，并制定详细的明细表工资条尤其重要，尤其是大型企业，工作量以及繁琐度都会增加，合理的制作工作条格式尤为重要，？工资条的格式制作很重要，利用WPSOffice中的ET电子表格，快速制作工资条、工资明细表，既减轻工作负担，提高工作效率，又能规范工资核算。下面就具体的来看看工资条格式，实战操作步骤：工资条格式1：加项：岗位工资+职务工资+技能职称津贴+工龄工资+行车补贴+通讯补贴+中餐补助+中夜班补助+有害粉尘或户外补贴+其他(如独子)补贴+效益考核工资（奖金）合计为应发工资减项：代扣公积金+养老保险+医疗保险+失业保险+其他扣款实发工资=加项-减项工资条格式2：如果是生产型企业，工资条可采纳这样的格式：工序姓名计件工资基本工资加班费保险扣款其他扣款工龄补贴岗位补贴应发工资实发工资签名为了，更方面财务工作者更顺利的完成工作内容，行业招聘网hy.xuzhoujob.com/提供标准的工作条格式下载，地址：员工工资条格式.doc
③ Excel 2003 怎么做销售部员工工资表
就象你手写的工资表一样，把工资表里的项目全都输入EXCEL表中。如:部门，姓名，基本工资，出勤天数，工龄工资，提成金额，再把这些项目用+或-或乘或除的公式连接起来。任何一个用EXCEL用了一段时间的人都会设置这些公式，请她们帮帮忙就行
④ Excel表格怎么做工资
第一步，打开一个空白excel表格。
第二步，在第一行第一栏写上抬头XXX年xx月工资表，第二行起根据自己的需求依次填写正常发出的科目！
第三步，第一行选中第一栏，按住鼠标左键往右边拖动，拖动到跟第二行列表相对应的列数，看图片！这一步叫做选中目标单元格，然后点击红色箭头的指的那个合并居中，第一样就成为了表头，最后蓝色箭头那个字体大小选择24-28号字，根据自己需要就可以！
第四步，同第三部一样，选中第一栏–表头：xx年xx月工资表。按住鼠标左键往右边拖动，往下拖动到需要行数。然后选择红色箭头：点开选择—所有框线。
⑤ 销售因为薪资问题集体罢工,红头文件怎么发
摘要:关于员工调薪的通知各部门：为进一步建立健全员工薪酬体系，经总经办决议，对如下岗位员工基本工资进行调整：一.客房服务由原基本工资2600元/月调整为试用期2600元/月，转正为2800元/月。二.客房领班由原基本工资3000元/月调整为试用期3200元/月，转正为3500元/月。三.客房保洁由原基本工资2600元/月调整为2800元/月(固定薪资)。备注：1.以上岗位除固定薪资南位外，均有3个月试用期，试用期向表现良好的，由部门经理提前申请结束试用期，通过后按转正工资计发；2.本月已离职或辞退员工按原工资计发，不参与本次调整。此通知自5月1日起正式执行，原已转正员工按转正标准执行。特此通知！二〇二一年五月十一日主题同：薪酬调整通知
⑥ 公司调整员工工资通知应该怎么写
调资范围：20xx年1月1日在岗从业人员。
各单位以20xx年1月份工资表中员工岗位工资标准为基础，按照以下办法进行调整：
合同制在册员工岗位工资由现行标准五档B统一调整为八档B标准。(详见附表1)
岗位工资：第一学历初中及以下文化程度按照本人工作岗位全部套入到1档A标准;中专、高
中或等同于高中文化程度全部套入到1档B标准;专科学历全部套入到2档A标准;本科以上历全部套入2档B标准。岗位归集表和劳务派遣人员岗位工资表详见附件2)。
技术津贴：按原标准执行。
聘用工按调整后的岗位工资标准表确定新的岗位工资标准;
工资构成：奖金+各类单项奖+各类会战奖
月奖：按原文件标准执行;
各类单项奖：按公司发文执行;
各类会战奖：按公司和采油厂文件执行;
各单位务必于4月20前按照新的岗位归集表对本单位劳务派遣人员岗位进行归集;工资套改按照附件中要求，对全厂各岗位劳务派遣人员岗位工资全部对应到相应的标准，并填写上报劳务派遣人员工资套改审批表和劳务派遣人员工资套改花名册。
对于工资套改后岗位工资高于目前执行标准的，按照差额对20xx年1-2月份工资进行发。低于套改后标准的，从20xx年3月份起执行新的劳务派遣工工资标准。
各省、自治区、直辖市、计划单列市劳动(劳动人事)厅(局)，国务院各部委、各直属机构劳动部门：
大律师网 相关律师根据国务院《关于调整粮油统销价格的决定》(国发〔1991〕18号)确定的今年粮油价格调整后，将“企业单位职工各等级标准工资均提高六元”的原则，现将调整后的企业工资标准印发你们，并对有关事项通知如下：调整后的《国营大中型企业工人工资标准表》和《国营大中型企业干部工资标准表》从 一九九一年五月一日起执行。原劳动人事部劳人薪(1985)31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准表及劳薪字(1990)11号文印发的“国营大中型企业干部工资标准表(十级以上设副级)”同时停止执行。
新的国营大中型企业工人和干部工资标准是在原劳人薪(1985)31号文制定的国营大中型企业工人和干部工资标准及劳薪字(1990)11号文对十级以上各级加设副级的标准基础上，每个等级增加六元工资额制定的。企业实行新的工资标准的办法仍按劳人薪(1985)31号文和劳薪字(1990)11号文件中的有关规定执行。
实行新调整的工资标准后，企业新参加工作的大中专毕业生见习期间的临时工资待遇调整为：大学本科毕业生七十二元(六类工资区，下同);大专毕业生六十七元;中专毕业生五十八元;取得双学士学位的本科毕业生和未取得硕士学位的研究生毕业生八十四元。上述大中专毕业生见习期满后，其所在单位可根据本人的实际工作能力和表现，合理确定其定级工资，一般应在不高于本人见习期临时工资一级内掌握。
已取得博士、硕士学位的研究生毕业生，分配到企业工作后，如一时难以明确职务，其临时工资调整为：博士生一百零三元;硕士生九十六元。待他们明确职务后再按其所任职务正式确定工资。
其他有关涉及职工工资日常支付的问题，如职工病事假工资、计件工资单价计算等，仍按现行有关规定的办法执行。
各省、自治区、直辖市和各有关部门，可按照本通知精神，调整国营小型企业和集体所有制企业的工资标准，并报劳动部备案。纺织企业岗位工资标准、民航企业空勤人员工资标准、交通航运企业船员工资标准，按国发〔1991〕18号文确定的原则相应进行调整，分别由纺织部、民航局、交通部制定标准的调整方案，报劳动部批准后执行。
实行新的企业工资标准，是配合价格调整、进一步深化经济体制改革的重要措施。各企业要正确处理调整工资标准与搞活企业内部分配的关系。试行岗位技能工资制的企业，可根据按劳分配原则，将这次增加标准工资的资金用于进一步深化企业工资制度改革。
⑦ 销售工资绩效方案怎么写
销售人员绩效考核方案一、考核原则1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。2．销售人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。（2）履行本部门工作的行为表现。（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。（5）其他。其中：当月行为表现合格者为0.6分以上，行为表现良好者为0.8分以上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可以最高加到1.2分。如当月有触犯国家法律法规、严重违反公司规定、发生工作事故、发生工作严重失误者，行为考核分数一律为0分。三、考核内容与指标销售人员绩效考核表如下表所示。销售人员绩效考核表考核项目考核指标权重评价标准评分工作业绩定量指标销售完成率35%实际完成销售额÷计划完成销售额×100%考核标准为100%，每低于5%，扣除该项1分销售增长率10%与上一月度或年度的销售业绩相比，每增加1%，加1分，出现负增长不扣分销售回款率20%超过规定标准以上，以5%为一档，每超过一档，加1分，低于规定标准的，为0分新客户开发15%每新增一个客户，加2分定性指标市场信息收集5%1．在规定的时间内完成市场信息的收集，否则为0分2．每月收集的有效信息不得低于×条，每少一条扣1分报告提交5%1．在规定的时间之内将相关报告交到指定处，未按规定时间交者，为0分2．报告的质量评分为4分，未达到此标准者，为0分销售制度执行5%每违规一次，该项扣1分团队协作5%因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次，扣除该项5分工作能力专业知识5%1分：了解公司产品基本知识2分：熟悉本行业及本公司的产品3分：熟练的掌握本岗位所具备的专业知识，但对其他相关知识了解不多4分：掌握熟练的业务知识及其他相关知识分析判断能力5%1分：较弱，不能及时的做出正确的分析与判断2分：一般，能对问题进行简单的分析和判断3分：较强，能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活的运用到实际工作中4分：强，能迅速的对客观环境做出较为正确的判断，并能灵活运用到实际工作中取得较好的销售业绩沟通能力5%1分：能较清晰的表达自己的思想和想法2分：有一定的说服能力3分：能有效地化解矛盾4分：能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通灵活应变能力5%应对客观环境的变化，能灵活的采取相应的措施工作态度员工出勤率2%1．月度员工出勤率达到100%，得满分，迟到一次，扣1分（3次及以内）2．月度累计迟到三次以上者，该项得分为0日常行为规范2%违反一次，扣2分责任感3%0分：工作马虎，不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真1分：自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时推卸责任2分：自觉地完成工作任务且对自己的行为负责3分：除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司内部额外的工作服务意识3%出现一次客户投诉，扣3分四、考核方法1．员工考核时间：下一月的第一个工作日。2．员工考核结果公布时间：下一月的第三个工作日。3．员工考核挂钩收入的额度：月工资的20%；业绩考核额度占15%；行为考核额度占5%。4．员工考核挂钩收入的计算公式为：z=公式中具体指标含义如下表所示。公式中具体指标含义指标含义A不同部门的业绩考核额度B行为考核额度C当月业绩考核指标X当月公司营业收入Y当月员工行为考核的分数Z当月员工考核挂钩收入的实际所得5．员工考核挂钩收入的浮动限度：为当月工资的80～140%。6．员工挂钩收入的发放：每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放，每季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。五、考核程序1．业绩考核：按考核标准由财务部根据当月公司营业收入情况统一执行。2．行为考核：由销售部经理进行。六、考核结果1．业绩考核结果每月公布一次，部门行为考核结果（部门平均分）每月公布一次。2．员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。3．每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公司决定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。4．如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向本部门经理或行政人事部提出。
⑧ 销售工资提成公式excel怎么做
我们在桌面上双击excel的快捷图标，然后将excel这款软件打开，进入其操作界面，如图所示：
⑨ 如何用excel中制作工资条
工资条是一定要及时发放给员工，这样方便员工核对每个月的工资发放情况。而且员工都是有权利知道自己的工资情况，所以即便是没有强制性规定发放工资条，也都是要按月发工资条。其实现在基本上都是不会使用到纸质工资条了，所以制作电子工资条也同样很重要。那么工资条怎么做怎样快速制作工资条？一般来讲，我们都是直接用Excel来计算工资，只要是工资表模板合理，那么后续的工资表使用也很方便。而且可以直接用Excel来制作工资条，这样使用起来也同样很方便。只是需要复制表头到每一个员工前一行，这样就可以生成一个非常简易又符合要求的工资条。所以不用担心工资条怎么做怎样快速制作工资条，制作起来也很方便。但是如果员工人数比较多，想要制作工资条就非常麻烦了，这样复制粘贴也需要很长时间，哪怕是排序生成，也需要掌握一定的方法。所以一般还是利用软件生成工资条比较方便，大家可以选择在线制作电子工资条的平台，大家也不用担心工资条怎么做怎样快速制作工资条，直接上传Excel工资表，就可以生成工资条，这样后期的使用也很方便。而且还可以群发工资条到各个员工的微信、email中，群发工资条也同样都是很方便的。
⑩ 调整工资的红头文件应该怎么写
首先要确定文种，你写的是通知还是请示？如果是通知，写公文要简洁，正式，标题写好，发文单位写好，正文开头，直接进入主题，根据什么文件，或者什么会议的决定，将什么人员的工资调整，怎么调整，调整多少都要写清楚，写完后加上特此通知就可以了，公文有严格的文件格式，你最好找个相同文种的文件来看看。写公文的语句不可带有个人感情色彩。
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